USF MSC Mobiler
1.1 May 30, 2025- 7.1
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Project Success Mentor成功のためにプロジェクトを設定するのに役立ちます。
Project Success Mentor ™は、プロジェクトボード/運営委員会、プロジェクトエグゼクティブ/スポンサー、プロジェクトマネージャー、プログラムディレクター、PMOマネージャーを支援する自立型アプリです。技術的なリーダーに、ビジネスプロジェクトマネージャーになるために移行する方法を示すように特別に設計されています。これは、識別、記録、および適切に管理する方法を示しています。
•仮定
• 利点
•ビジネスケース
•ビジネスプロセス
•機能
•能力
•使用する抵抗と障壁を変更します
•通信
•複雑さ
•就労環境を助長します
•制約
•緊急事態留置(管理予約を含む)
•契約
•レバーを制御します
•重要な成功要因
•文化(27F)
•意思決定と妥協ルール
•期待
•外部依存関係
•ガバナンス
•影響
•プロジェクトの開始
•学習と開発
•真実の瞬間
•目的
•組織の変更(変換)
•結果
•位相ゼロ
•前向きな政治
•以前のレッスンが学んだ
•調達
•プロジェクト保証(すべてのタイプのプロジェクトレビューを含む)
•プロジェクトボード/運営委員会およびプロジェクトエグゼクティブ/スポンサー
•プロジェクトプロセス(方法論)
•プロジェクトチーム
•ラシス
•リスク
•役割と責任
• 満足
•収益性の高いプロジェクトの販売
•危険の兆候
•利害関係者
•プロジェクトを起動します
•成功基準
•変革的活動
•ビジョンとリーダーシップ
•私たちを特別なものにするもの
•そしてもっと
あなたのプロジェクトが成功するように。
Project Success Mentor ™には、800以上のA4ページのテキスト、フィギュア、フォーム、アジェンダ、レター、チェックリストが付属しています。物事を行う方法を教えてくれるだけでなく、それぞれ数百の事前定義された事前に分類されたアイテム(目的、リスク、リスク、プロジェクト製品、会議、重要な成功要因、成功基準などを含む標準プロジェクトレジスタコンテンツの60を超えるリストが提供されます。それらをテンプレートとして使用して、プロジェクトのレジスタをクイックスタートするか、プロジェクトのレジスタを構成する方法を確認します(たとえば、リスク故障構造(RBS)、製品崩壊構造(PBS)、会議故障構造(MBS)、客観的な故障構造(OBS)などを構築する方法。
Project Success Mentor ™内のテキストは、相互参照と統合されています。これは、重要な用語でドリルダウンして、定義と説明を表示できることを意味します。
Project Success Mentor ™も機能します。
•プロジェクトの全体的な成功フレームワークとレキシコン
•多くの実用的なヒントとトリック
•初心者と経験豊富なプロジェクト参加者の両方に設計されています
•方法論の好みに合わせて調整する(Prince2™、PMBOK™、スクラムまたはコンサルティングエンゲージメント)
•外部顧客に代わってプロジェクトを実行する企業が実行する事前販売活動
•プロジェクトスポンサーシップの知識
•使用/完了、エクスポート/保存し、便利なチェックリストを印刷します
あなたがそれを使って家にいると感じるように。
プロジェクトの成功を達成することは、「範囲、時間通りに、予算内で」以上のものです。
Project Success Mentor ™は、プロジェクトを順調に進めることではなく、そもそもプロジェクトを順調に進めることです。
プロバージョン:
1.広告なし
2。追加のホーム画面オプション
3。独自の編集能力:
•企業
•組織ユニット
• 人々
•プロジェクト
•プロジェクトタイプ
•プロジェクトの利害関係者の評価
•プロジェクトの利害関係者評価タイプ
4。上記のすべてのデモ/クイックスタートデータ
5。デフォルトのデータ入力値:
• 会社
• 人
• プロジェクト
6。コンテンツを検索する機能
7。上記の追加ヘルプ
追加のキーワード:
高度なプロジェクト管理、APMBOK、PMP、プログラム管理、プログラム。